百文网小编为你整理了多篇竞选ceo演讲稿，希望对您的工作学习有帮助，您还可以在本站找到更多相关《竞选ceo演讲稿》范文。
第一篇：会长竞选演讲稿
尊敬的各位老师、同学们：
大家好!
我是来自于20xx级护理系的王菁，目前是青年志愿者协会宣传部的一员。今天我真的很高兴也很荣幸可以站在这个舞台、来竞选青年志愿者协会的副会长这一职位。
有句俗语说、时间如流水。确实，回想起21年初入青协的情景，还是那么清晰的在我脑海中、仿佛就是昨日的事。来到这个部门快一年了、我深深的感受到青年志愿者协会是一个温馨而又和谐的大家庭。在青协的这一学期，我从学长学姐们的身上学到了很多的工作经验及为人处事的方式，当然也参加了各式各样的活动，在这过程中我渐渐的体会到作为一名青年志愿者的快乐。同时也感受到青年志愿者带给我的光荣，感谢志愿者，感谢你给我的光荣。因为你，我学会了奉献;因为你，我锻炼了自己的能力;因为你，我们提高了认识;因为你，我收获了友谊!
新一轮的换届选举对于我们来说既是一个机会又是一种挑战。在我眼中，青协可谓是人才济济，也许我不是最优秀的、但此时的我还是向副会长一职发出挑战。说句心里话吧，在做出这个决定之前我曾多次徘徊过，我不知道自己是否能够胜任这个职位，是否能够尽到职责。但会长告诉我：人才都是需要锻炼的`。
是的、没有锻炼过就一味的否定自己，我是否太过于胆怯?现在机会就在我眼前、我要勇敢的挑战、我深信我可以、我相信我可以为这个大家庭做出更多的贡献。
克林顿当年竞选总统时的口号是、给我四年、我将给你一个全新的美国。此时此刻的我同样向你们承诺
如果我有幸竞选成功，我将尽力做到以下几点：
一、完善管理制度
随着我们志愿者协会发展壮大，有越来越多的人加入到了我们这个温暖的大家庭，所以应加强对我们志愿者资料的管理。
二、尝试与其他学校青年志愿者协会之间的沟通、交流。
我们可以尝试与各学校青协队伍之间的沟通、交流，取其精华，使青协更好地开展志愿服务活动，及时收集各学校的青协负责人提供的宝贵经验和建议，整合志愿活动资源，实现青年志愿者协会工作的全面发展。
三、配合会长的工作
以上是我对本学期我们青年志愿者协会工作的策划，它并不是纸上谈兵，而是需要我们在社会实践过程中合作、配合的更好，在以后的实践过程中我会更加具体、更加深入的开展工作计划。希望老师放心，我们青年志愿者协会将本着为学校、为社会做贡献的宗旨，奋勇勤恳工作，将“志愿、奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神撒遍校园的每个角落。
一个协会就相当于一个家，既然成为了这个协会的一员，就要像爱这个家一样爱这个协会。“没有坚不可摧的基础，建不成高耸入云的大厦”也许我们无法做到完美，但我们坚信：通过我们青协所有成员的共同努力，我们的志愿者活动一定会有条不紊的进行，使我们的志愿者成为学校的一面旗帜，我们的青协一定会有一个更加美好的明天，戴尔卡耐基说过：“不要害怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格胜任这个职务。”最后我衷心的希望老师和同学们能够给我这个机会，可以为这个团队做出更多的贡献。我将会好好把握这次机会，把以诚待人、用心做事捆在心上，和大家一起为青协的美好明天而奋斗。请大家相信我!我是1级护理系的学生王菁。
我的演讲完毕，谢谢!
第二篇：CEO竞选演讲稿
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
从小学、初中，一直走到高中，公司一直都是一种社会现象，我们仅在各类杂志、电视节目中看到BillGates微软公司的成功，ebay网过亿的年收入。而现在，这一切都不在遥远，在我们的眼前，正摆放着一个机遇与挑战――创立我们自己的公司，打造我们自己的世界。
一个国家的经久不衰离不开一个团结的民族；社会的和谐美丽离不开人与人之间的关怀与爱护。一切和谐、长久、成功的背后都离不开这样一个最基础的元素――人，支持它、为它付出的人们。一个优秀的公司也是这样，需要一个为它用心、对它负责、为它努力的团队，而这样一个团队更需要有一个总领发展方向的核心人物，也就是我们所说的CEO。
CEO作为公司的首席执行长官，需要明确公司的走向，为公司带来经济成果、良好的名誉等等，因此，CEO应具有成就导向、全局掌控能力、策略性思考、团队领导、果断命令等等能力。
就CEO所应具备的条件来说，它有着很大的挑战性，而这个挑战，也就是我今天站在这里的一个目标。人，总是在不断的挑战中获取进步。
在我刚进入市北中学时，我还只是一个生涩的女生。由于成绩不错，成为班长。在代表班级参加班长例会时，老师征询我们的意见是否愿意担任级长，出于对自我上进的要求，我勇敢地、毅然举起了我的手，比别人快一点，这样，我就得到了一次难得的机会，在接下来的岁月中，在老师的帮助和指导下，不断挑战我自己，我的能力也不断地得到提高。
现在，让我毫不谦虚地说一句，我，作为我校的学生会副主席，拥有满腔的热情、负责的人生态度、全局性考虑问题的思维、命令果断能力、处理同学问题的小小经验、充分的自信心、勇敢的心，更有一颗奉献的心。
对于任何一个公司，要想得到公众的支持与认可，必须要切实地满足消费者的需求，给他人的生活提供真正的方便。学生公司也是一样。我希望能够成为学生公司的首席执行长官，领导着我们的公司受到同学们的认可，让我们这个团队在合作、磨合中进步，在发现问题、解决问题中成熟，让我们的公司着上我们的色彩，打造属于我们自己的世界。
谢谢！
第三篇：会长竞选演讲稿
亲爱的同学们：
大家中午好！
我作为书法协会组织部的一员，很高兴能站在这里发表我的竞选演说。在此我想真实地表达自己的想法，真诚地对待大家，对待自己。
显而易见，我站在这里就是为了竞选协会副会长一职，我想抓住这个机会，继续留在书法协会这个大家庭里，接受新的挑战，使自己变得更优秀，为此我充满信心与勇气地走上这个讲台。想必大家会问我凭什么那么有信心担任副会长的职位，为此，我列了三点：
第一，我热爱书法。我很高兴能加入书法协会这个大家庭，很高兴能和大家一起学习。在这里，我真的学到很多东西，收获了知识和能力，更收获了珍贵的友谊。感谢书法协会让我有了最初的大学目标，使我的大学生活变得更加充实与有趣。
第二，我有能力。无论是小学、初中还是高中，我一直担任班上的主要干部职位，参与组织策划活动和管理班级，并多次获得优秀干部的荣誉。我有良好的组织协调能力、交际能力与较强的责任感。
第三，艺术与书法本身就是不分家的，我相信我的梦想会在这里起航。假如我能入选，我会做以下四方面的努力：
1、 加强协会的凝聚力。我会自省自律，发挥表率作用，以出色的工作及真情凝聚人心。以共同的目标与理想凝聚人心。我们必须认识到我们是一个团队，只有团结起来才能发挥最大力量。
2、 加强书法协会与其他机构的交流合作。书法并不是孤立存在的，我们要多与其他机构交流，团结起来才能把学院的活动办好。
3、 开展新各项书法练习竞赛，设立相应的奖项以激发同学们的向上拼搏之心。另外，经验交流会与总结会议是促使大家改正不足，获得进步的好方法。
4、 营造书法协会良好的'学习氛围。学习始终是学生的第一要务，作为干部，学习时间比别人少，这是大多数干部很担心的问题，如果把这种担忧带到工作上，工作也难以出色，学习与工作是相互影响的，因此，采取措施降低补考率显得非常重要，这样才能真正做到开心工作，工作开心。
最后，我想借这个机会感谢一直以来关心指导我的老师和师兄师姐们，感谢书法协会全体同伴和所有支持我的人，谢谢大家！机会总是给有准备的人， 我已经做好充分的准备，我相信自己能胜任副会长一职，希望大家也相信我，投出你们神圣的一票！我的演讲完毕，谢谢！
第四篇：CEO竞选演讲稿
尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：
大家好！
很高兴有机会参加今天的竞选。在此，我想代表所有的应聘人员向各位老师、各位同学这几天来的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为这次百步梯代表大会而付出的辛勤劳动。
我是运营中心现任总监顾晓，来自于工商管理学院20xx级国际经济与贸易班。本次我竞聘的是百步梯CEO这个职位，非常感谢校团委、全体百步梯的同学给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好百步梯CEO工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位老师和同学的评判。
来华工后的第一个学期，在一次机缘巧合的机会下，我加入了百步梯，大概这就是所说的缘分，后来的事实也证明了我当初的选择是正确的。在百步梯，我先后担任了行政部副部长、运营中心总监助理、行政部部长、运营中心总监等职务。两年半来，我的工作得到了在座的许多老师、同学们的悉心帮助。我不敢辜负大家的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。
我觉得，我竞聘百步梯CEO有如下几个优势和条件：
一是我有较为丰富的的工作经验。在百步梯的两年半时间内，我先后参与完成了百步梯各项规章制度的.初步制定及其规范完善、图书管理的从无到有、人事培训计划的策划与实施、工作证件名片的制作、百步梯制服的制作、物资设备的管理、协助晴天娃娃拍摄及其他各部门完成大型活动、挑战杯志愿者面试工作、内部联欢晚会的策划、迎新招新工作的开展等等一系列活动。普通的工作人员、副部长、部长、助理、总监不同职位的体验，让我知道了解了各个岗位的艰辛与不易。这些宝贵的工作经验以及对百步梯深厚的感情都给了我勇气来参加这次百步梯CEO的竞聘。
二是有较强的工作能力与管理能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人素质文化修养。再加上本身的专业关系，掌握了管理方面的相关知识。经过不断的学习和锻炼，自己的管理能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。我认为我完全能够胜任CEO这一工作。
三是有强烈的上进心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能尊敬老师、团结同学。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。
以上所述情况，是我竞聘百步梯CEO的优势条件，假如我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉CEO这个工作，并进入CEO的角色。
首席执行官CEO是百步梯学生创新中心最高领导人和决策者，对百步梯管理的重大决策以及发展方向担负着主要责任。我深知，CEO的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个建设”武装自己，以“三个方向”找准工作切入点，以“三个台阶”为未来发展蓝图，继往开来、再创百步梯辉煌历史。
（一）三个建设
“三个建设”分别是制度建设、技能建设和组织文化建设。
1）制度建设是指在原有制度的基础上，配合新的组织架构，继续完善和深化人事、会议、办公室、财务等规章条例，逐步建立起一套完整的百步梯制度体系。这里尤其重要的是人事制度方面，严格把好录用、培训、考核和评优各关，人员录用采取招聘试用的形式。
2）技能建设通过建立三级培训体系，针对不同部门举办具体的培训活动。加强研发中心自主研发技术的开发，通过各项目的开发，提升百步梯的技术力量。聘请校内外专业媒体作新闻方面的专项培训，提高整体新闻质量。在不违反学校各大方针的情况下，做自己想做的新闻，活跃思维，体现当代大学生生活。同时，加强与校内外同类学生组织交流与合作，学习成功的运营管理经验。
3）组织文化建设，“这是一种苹果，假如有100人，一人有一个，每个人都贡献出自己那个，一人就得到99个，这就是Internet的神奇！”。管理模式民主化、工作形式团队化，建立起百步梯的组织文化。
制度建设和技能建设推动组织文化建设，用“三个建设”来加强内部建设，把百步梯建设成为培养“三创人才”的精英团队。
（二）三个方向
“三个方向”是说研发系统化、新闻综合化、运营市场化。组织架构调整后，各中心部门的方向与定位更清晰，分工更明确。
1）研发中心通过一些项目的开发，引进新技术。计划开发一套校园网络电视技术，在百步梯主页上架起网络电视平台；对百步梯论坛进行必要的调整。进一步完善和整合已有系统，维护网站建设。技术是百步梯的根本，由研发小组带动整个研发技术的新发展，继续推出像NC、WC这样具有时代感与学生特色的网络产品。并通过做好讲座培训，使强大的网络技术得以传承。
2）新闻中心在新闻报道的深度和广度方面，加强对热点事件的评论和热点人物的采访。同时，增设体育、时尚等更贴近学生生活的频道专题，正式推出校园原创文学排行榜。针对视频部日常琐碎的新闻视频拍摄，可成立影音工作室，研究和制作个性化的视频作品。将日常的新闻工作与同学们的兴趣结合起来，真正的做到“学生自己的网站”。
3）运营中心在调整后，应强化赞助、广告、项目洽谈等市场方面的职能，真正把百步梯推向公司企业制管理模式。同时，作好百步梯的形象设计，策划推出百步梯第二部学生DV、百步梯五周年庆典，适当举办些校级活动，扩大百步梯在校内的影响力。
在建设精英团队发展的大方向下，三个中心分别向者系统化、综合化、市场化的方向发展，逐步构建起组织架构“大统细分”的发展模式。
（三）三个台阶
“三个台阶”是百步梯的三个发展阶段。
1）第一个台阶，是立足于华工，在“三创”人才培养的基础上，做服务同学的学生网站。在这一宗旨下团结校内外学生精英进行以网络应用为主的创新活动，建立与运作学生强势媒体，扩大百步梯在华工师生中的知名度与影响力。这一步已经基本实现。
2）第二个台阶，在第一个台阶的基础上，继续向上迈进一步。加强与华南地区的各大高校学生网站的联系，通过推动建立高校网站联盟或者年度峰会，加强百步梯在华南地区的影响力。这是接下来一年的工作目标。
3）第三个台阶，也就是我们的最终的目标，在全国范围内进行百步梯的形象包装设计，扩大百步梯在全国的知名度，争取在三年内把百步梯建设成位居全国前列的高校学生网站，甚至是全国最好的学生网站！
“三个台阶”一步一个目标，这“三个台阶”架构起百步梯未来发展蓝图。
有人说，大材小用，基本没用，因为大材小用会遏制人的潜能的发挥；小才大用，基本有用，因为小才大用有利于激发人的潜能。希望借着这次百步梯换届大会的“东风”使我这块小才得到大用的机会。如果组织上能委以重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使百步梯的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
谢谢大家！
第五篇：公司竞选演讲稿
尊敬的各位领导：
你们好，我叫陈文涛，今年23岁，来自湖北省赤壁，进入公司已有几个月了，是公司培养我成长。而今天，公司又给我们每个人提供了一个很好的平台，让我有这个机会进行分队长竞选。下面，我要演讲的题目是---如何做好一名分队长！根据几个月来的工作经验，总结了以下几点：
一.首先要对自己有信心，
因为在这个行业当中每个人的思想观念、思维方式和传统心里在社会环境的影响下都不同，所以，作为一名分队长，要时刻与队员沟通，了解队员的心理特点加以研究新的方式方法在工作中给于鼓励，增强信心，把工作做好。
二.加强与客户沟通，了解工作上的`情况，
找出一些安全隐患，弥补工作上的不足，采取正确的方法予以处理工作上的问题，遇到处理不了的问题及时汇报上级领导，待他们与客户协商解决。
三要认真做好安全防范工作，
加大排查力度，时常保持较高的警惕性和责任心，只有本着为公司服务的理念才能把工作做的更好。
四.要利用业余时间加强对队员的学习及训练，
因为一个队长再怎么又能力，如果缺少对队员的培训，那么所带的队伍也是一盘散沙，一点岗位形象和军事作风都没有，所以要经过学习和训练使每位队员有个很好的服务意识，使他们能够熟练的掌握岗位操作技能和处理问题的方式方法。
五.要关心队员，
特别是对待新队员，要及时向他们介绍分队的情况，让大家相互认识，为以后的工作打开方便之门。
最后就是作为一名分队长要和队员保持“心往一处想”，“劲往一处使”，不能因为和某个队员有过节，就把队员当节过。时常保持一颗正直的心去对待工作，这样才能把工作做的更好。
