百文网小编为你整理了多篇竞选ceo演讲稿优势(优秀范文五篇),希望对您的工作学习有帮助,您还可以在本站找到更多相关《竞选ceo演讲稿优势(优秀范文五篇)》范文。
第一篇:公司竞选演讲稿
尊敬的各位评委:
大家好!我是四号,我竞选的职位是ceo.
其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的.素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是:站在消费者的角度去决策。我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。
我的行政理念是:信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。
我的管理理念是:统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。
最后,我希望今天统一能实现我的梦想,明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!
第二篇:CEO竞选演讲稿
尊敬的各位评委:
大家好!我是四号xxx,我竞选的职位是ceo。
其实,做一名ceo一直是我的梦想,我也认为我各方面的素质很适合做一名ceo。
我是一个自信、积极、勇敢、诚实、努力、有创造力、有亲和力的人。
我的决策理念是:
站在消费者的角度去决策。我一直认为,一个企业做一个决策时不能只想着赚钱。当你的决策伤害了消费者的感情时,企业必将面临危机。三鹿就是这样,洛阳春都也是这样。
我的行政理念是:
信任、分权、指点。它就是充分相信自己的部属,分给他们适当的权力,让他们放手去做他们该做的事,我绝不妄加评判,只会稍加指点。
我的管理理念是:
统一思想、人尽其才、里而不管。统一思想之后,所有的员工都会劲往一处使,这样可以增强公司的凝聚力。人尽其才就是充分发挥每个员工的主观能动性,让员工为公司的发展献计献策。里而不管就是尊重每个员工,主动和员工做朋友,而不是以制度或权力压制他们。
最后,我希望今天统一能实现我的梦想,明天让我来实现统一的梦想。
谢谢!
第三篇:公司竞选演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我叫***,中共党员,今年*岁,机械工程师。**年*月毕业于***,分配到我厂工作,先后在**、**、**、**、**工作,担任过班长、技术员、副队长等职务,现在**负责**工作。
非常感谢组织上给我这次学习和锻炼的机会。希望通过这次竞聘,更加清醒地认识和剖析自我,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。我竞聘的岗位是***副经理。结合自身条件和此次竞聘岗位需求,我认为自己有以下两方面的竞争优势:
一方面,我具备较为系统的专业文化知识,在采油地面工程和英语方面比较精通,有近八年的基层管理工作实践,对生产一线的具体生产现状较为了解,熟悉各个生产环节,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。
另一方面,我比较年轻,精力充沛,心思敏捷,正处于人生的黄金阶段。我好学上进、敢于创新,善于接受新事物,工作上踏实认真、雷厉风行,并能根据生产实际,大胆创新生产组织和管理方法。我始终信奉,没有做不到的,只有想不到的,势在人为,勤能补拙。年轻是我的优势,我一定会将优势转化为工作的动力,在工作中实现和超越自我。
如果此次能够竞聘成功,我将加倍努力,以高昂的斗志、务实的作风,不断开拓进取,以此来回报各位领导对我的爱护和期盼。我对竞聘岗位的工作思路及工作目标有以下五方面的考虑:
1、深入贯彻油藏经营理念,在构建投入产出清晰的油藏经营管理单元的`基础上,优化投资项目,细化成本管理,深化体制改革,完善运行机制,落实管理责任,全面提升项目部经营管理水平,实现经济高效益和资源利用最大化的目标。
2、加强过程监控,优化生产运行,降低开发成本。按照“油公司”模式,以采油为核心,加强热采过程中注、焖、喷、抽的生产监督,尤其是放喷和生产环节的操作和衔接,降低因人为操作造成的砂卡躺井,提高油井有效采油时率,降低作业维护费用。通过严考核、硬兑现,理顺甲乙方管理,规范乙方的生产经营活动,向管理要效益。
3、发挥甲方管理职能,强化引入队伍的安全和技术培训,提高专业化队伍的综合素质。由于新区油藏品位较低,生产规模不大,很难引进资质水平较高的熟练开发队伍参与竞争,客观上造成技术工人整体素质较低,严重制约了项目部的开发生产管理水平。为了实现开发效益最大化,我们必须监督和帮助乙方队伍加强理论知识和生产实践的技术培训,提高人员素质,保证生产过程的有序高效运行,降低开发成本,实现甲乙方共赢。
4、制度化管理,市场化运作,可以考虑营造一种乙方队伍能进能出的用工氛围,激发引入队伍的积极性,制造竞争氛围,形成竞争态势,不断提高引入队伍的综合素质,持续规范油藏经营管理市场。
5、以身作则,引导项目部干部职工转变观念,从思想和行动上接受“油公司”的经营理念,以效益为中心,优化油藏开发方案,积极推广应用热化学吞吐、地层电加热、生物驱油等新技术、新工艺,提高储量动用程度和油藏开发效益,把“油公司”做大、做强。
如果此次竞聘未能胜出,说明有更加优秀的同志更为适合该岗位,我衷心的为竞聘成功的朋友祝福,并将一如既往,老老实实做人、兢兢业业做事,继续加强学习,努力工作,迎接下一次机会的到来。我坚信:今日不中还努力,他年功成会有期。
谢谢大家!
第四篇:ceo竞选演讲稿
大家下午好,我是xx,很高兴为大家带来我的演讲:我们的世界。
从小学、初中,一直走到高中,公司一直都是一种社会现象,我们仅在各类杂志、电视节目中看到BillGates微软公司的成功,ebay网过亿的年收入。而现在,这一切都不在遥远,在我们的眼前,正摆放着一个机遇与挑战--创立我们自己的公司,打造我们自己的世界。
一个国家的经久不衰离不开一个团结的民族;社会的和谐美丽离不开人与人之间的关怀与爱护。一切和谐、长久、成功的背后都离不开这样一个最基础的元素--人,支持它、为它付出的人们。一个优秀的公司也是这样,需要一个为它用心、对它负责、为它努力的团队,而这样一个团队更需要有一个总领发展方向的核心人物,也就是我们所说的CEO。
CEO作为公司的首席执行长官,需要明确公司的走向,为公司带来经济成果、良好的名誉等等,因此,CEO应具有成就导向、全局掌控能力、策略性思考、团队领导、果断命令等等能力。
就CEO所应具备的条件来说,它有着很大的'挑战性,而这个挑战,也就是我今天站在这里的一个目标。人,总是在不断的挑战中获取进步。
在我刚进入市北中学时,我还只是一个生涩的女生。由于成绩不错,成为班长。在代表班级参加班长例会时,老师征询我们的意见是否愿意担任级长,出于对自我上进的要求,我勇敢地、毅然举起了我的手,比别人快一点,这样,我就得到了一次难得的机会,在接下来的岁月中,在老师的帮助和指导下,不断挑战我自己,我的能力也不断地得到提高。
现在,让我毫不谦虚地说一句,我,作为我校的学生会副主席,拥有满腔的热情、负责的人生态度、全局性考虑问题的思维、命令果断能力、处理同学问题的小小经验、充分的自信心、勇敢的心,更有一颗奉献的心。
对于任何一个公司,要想得到公众的支持与认可,必须要切实地满足消费者的需求,给他人的生活提供真正的方便。学生公司也是一样。我希望能够成为学生公司的首席执行长官,领导着我们的公司受到同学们的认可,让我们这个团队在合作、磨合中进步,在发现问题、解决问题中成熟,让我们的公司着上我们的色彩,打造属于我们自己的世界。
谢谢!
第五篇:公司竞选演讲稿
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
首先,我感谢院党委进行这次人事制度改革给 们创造了竞聘的机会,也感谢各位领导对我申请竞聘的机会,也感谢各位领导对我申请竞聘给予的鼓励和支持。
一、主要工作经历:
我于1987年7月毕业于白城师专教学系,1993年教学函授本科毕业,1996――1998年参加了东北师范与学教育学原理专业研究生课程进修班学习。
87年毕业后,分配到前郭县教师进修学校师训部工作,主要负责中师函授学号教学课程的辅导和小学教师继续教育工作。93年4月调入学院工作。93―97年在教务处工作,主要负责中、小学教师的学历培训及管理工作。同时还承担相应专业的辅导任务。97年被院党委任命为教处付处长,98年调入考核办公室工作,98年下半年被派到综合部任主班兼第三党支部书记,主抓德育教研,在这期间,我除了完成好本部门的工作外,还承担过干训部主办的分管德育的付校长及德育办主培训班的.《中小学德育管理》这门课程的讲课任务。20xx年8月九七级师范生一至十班共计558名学生业到我院学习,组织上任命我为教务主任,除了完成正常的管理外,我还承担了《小学德育》这门课程的教学工作。
寒暑假期间,我还承担过各种培训班的讲课任务。去年暑假我承担了小学骨干教师培训班《接受为与发现学习》专题的讲课任务。去年寒假我承担了中、小学科带头人培训班的《中小学德育研究》专题的讲课任务,今年暑假我承担了小学骨干教师培训班的《小学数学教学与小学生思维能力的培养》这一专题讲课任务, 以上是我的主要工作经历。
二、主要工作业绩:
我于93、94、95、98年度被评为市级综合优秀,97年、20xx年被评为院级先进工作者,97年被省教委评为优秀管理干部,99年被市教育院评为优秀党员。20xx年被评为市级优秀教师,我所领导的部门99年被市教育分院评为先进党支部,教务处于20xx年底被 评为院级先进部门。12年来,我曾在七本刊物上发表文章。同进参加了《中小学教学管理基准》一书的编号工作,另外还参与中小学德育实效性课题的研究工作。
三、上岗后的工作设想:
1、按照国家、省有关部门对干训工作的要求,支持干训工作服务于素质教育、服务于基础教育的改革与发展的原则,做好十五期间干训工作。
2、强化服务意识,提高服务质量。
干训部是校长之家。干训工作的核心是服务,要努力为校长学习工作、生活我创造一些方便条件,通过自身和部门同志的努力树立良好的“窗口”形象,同时要细化岗位职责,规范工作程序,健全规章制度,努力实现管理的科学化,提高服务质量。