文艺社团个人工作计划(推荐5篇)

发布时间:2024-03-20 02:39:31

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第一篇:文艺部个人工作计划

时光飞逝,转眼一学期就过去了,在文艺部工作的这一学期里,发现了自己的一些问题,也从中学到了一些工作经验,对各项工作流程也有了更深入的了解。在今后的学习工作中,我会和部门成员共同努力,积极参与组织好各项活动。

新的学期,新的开始,同时我们也迎来了新的挑战和新的机遇。对于下学期的工作安排,我拟定了一份工作计划;

一、会议记录要求

1、每次例会或者内部成员开会带好会议记录本和笔。

2、会议记录必须有条理,语句简洁干练,认真做好每次的例会和文艺部的会议记录。

二、月初计划、月末总结

1、每个月的月初计划和月末总结在规定时间内准时写好并发送至部门邮箱。

2、月初计划、月末总结做到认真对待,语句流畅通顺、简洁干练,每句话都达到点子上,敢于提出自己的想法,突破创新。

三、工作要求

1、认真对待各项文艺活动工作的组织和安排,努力提高各项活动的质量,让老师和同学享受到更好的文艺氛围。

2、例会和部门内开会时讨论踊跃、积极主动发言、锐意创新,保证会议的严肃性和活泼性。

3、提高个人的综合素质和工作能力水平,发挥个人的能力和特长,各尽其责,落实好自己份内的工作。

四、主要活动安排

1、14级毕业生晚会(5~6月份)毕业生晚会是一年一度最重要的'晚会,也是体现本院工作成效和展现本院形象的大好时机,鉴于这届学生在不同方面、不同领域都获得了突出成绩,可以在晚会期间对这些同学进行表彰,对这次晚会的筹备和组织安排,我会尽好自己的职能,做好各项文艺工作,给14级毕业生一个难忘的晚会,让每个毕业生感受到学院的温暖。

2、艺术团的整改运作

艺术团在本学期有一次整改,定期培训、排练,我需要做好时间地点的通知工作,如有更改,及时对此进行其它通知。帮忙组织安排好艺术团的整改和运作。

新的学期里,我希望我个人能够做好自己的工作,继续努力提高自己的综合素质和工作能力,学到新的东西,与各部门成员友好相处,一同构造一个和谐友好的学生会环境。

第二篇:舞蹈社团工作计划

一、指导思想

为了丰富学生的课余生活,进一步推动校园文化建设,营造良好的艺术氛围,展现我校师生的良好精神风貌,让同学们展示才华、锻炼能力、提高素质,使舞蹈社团能真正成为推动校园文化建设、增强校园文化氛围、提高校园文化品位的广阔舞台。

二、社团任务

通过每周一次的训练,要求学生在学期末掌握一定的舞蹈知识,软度、开度得到一定的训练,在音乐舞蹈中表现美、感受美,尝试不同风格的舞蹈组合,重点排练一个舞蹈参加镇江市中学生文娱汇演。在进行技能技巧训练的同时,激发孩子们的创造性思维,增强自信,学会展现自我。

三、活动措施

舞蹈社团的活动必须与音乐教育的'基本任务合拍,坚持普及与提高相结合的原则,面向全体学生,做到在普及的基础上提高。凡参加舞蹈社团的学生,不论水平高低,要保护其积极性,使其认识到兴趣小组活动的意义和作用,从而主动积极地参加。在活动过程中,教师要精心组织,实施分层指导并采取多种形式,因材施教,因人而异,让学生产生强烈的求知欲和竞争感,使潜在的智慧和舞蹈才能得到自由地发展。

四、培训内容及课次安排

培训目的主要是以培养学生的兴趣、增强学生身体协调能力、审美能力,陶冶学生情操。在训练内容中,每节课都会穿插基本功训练,之后会选择成品舞蹈进行学习,具体安排如下:

五、活动时间:

每周三第8节课

六、活动地点:

学校舞蹈训房

七、指导教师:

尹xx

八、活动内容及具体安排

第二周、第三周:舞蹈基本动作与技能训练:头颈部练习、肩部练习

第四周:舞蹈基本动作与技能训练:肘部练习、腕部练习

第五周:舞蹈基本动作与技能训练:臂的摆动、绕环和波浪练习

第六周、第七周:舞蹈基本动作与技能训练:大腿、小腿、膝盖、脚背

第八周:舞蹈基本动作与技能训练:下前腰练习、下后腰练习

第九周:舞蹈基本动作与技能训练:下腰练习

第十周、第十一周:舞蹈基本动作与技能训练:拧腰转体练习

第十四周至第十八周:排练成品舞蹈

第三篇:艺术团工作计划

在一个有风有雨的晚上参加了校艺术团换届选举,第一句话:父母希望我在今后的人生道路上能像露珠一样明净真挚,闪闪发光所以给我启了这个名字――任露露。我很幸运也很荣幸,我当选为校艺术团副团长。热爱艺术,热爱舞台,所以我走进入了艺术团这个团队,也希望能在这个团队中找到自己的价值。虽然,我进入艺术团不久,对艺术团的很多情况还都不了解,但我相信,在不断的学习中我能够胜任这个职务,并且,要做得更好。以下是我对我接下来的工作做得一些计划,请老师们能够给予指导:

艺术团

下学期,大学生艺术团将在团委指导下开展日常工作,围绕“挖掘更多的艺术人才,培养更多的艺术精英,办成一流的高校艺术团体”的工作信念,继续发扬“积极向上、求实创新”的精神,积极配合学校有关部门做好各项文艺活动,建设一支“规范化、制度化、精英化”高校艺术团队,为丰富学院校园文化建设添砖加瓦。新的学期,艺术团就要开始了紧张的工作。由于艺术团作为艺术体育系的表演团队,在新学期中肩负着重要的任务,因此在开学初就要对整个艺团的工作任务以及工作计划进行安排是十分重要的。艺术团工作任务:

1、树立形象,加强艺术团对内对外的宣传力度,打造良好的文化艺术氛围。配合学校各项重要演出和比赛工作,认真完成并努力在每一次策划晚会和综合文体活动中推陈出新。

2、加强团队管理,增强团队意识,让“家”更具有凝聚力,上下一心,统一思想,继续开创艺术团新局面。

3、进一步加强艺术团组织建设,构建一个强有力的综合型高校艺术团体,朝着“规范化、制度化、精英化”发展。规章制度,对艺术团各项规章制度进行及时调整做出相应的补充,使团队有一个健全的机制。

4、从常规行为管理向思想教育为主转变,提高队员素质,不断加强队员专业水平,充实理论知识,并把实际和理论进一步结合,增强艺术团活动的竞争力和吸引力。建设一支能适应学校管理和教育需要的队伍;建立一支素质良好、服务意识强、深受队员的拥护学生干部队伍。

5、加强与其他组织的交流和合作,提高认识,借鉴经验,吸取精髓。艺术团相关要求:

一:艺术团属下分支项目为:啦啦操,健美操,体育舞蹈,肚皮舞,艺术体操,跆拳道,街舞,瑜伽,主持,摄影,模特等。各训练队由相关指导教师安排具体训练时间,10月份开始进行正常训练。

二:招新,新生军训结束后,艺术团的招新工作也就该陆续展开了,设定相关时间组织学生进行纳新,对选中学生进行培训,从而挑选出一些优秀的同学参与到排练的过程中去,帮助我们完成各种计划。

三:由专业指导教师保留部分原有艺术团成员,带领新团员进行相关训练与练习。

四:艺术团成员开始自由选择项目,只允许报一个项目,不得兼项。利用课余时间可以参与其他项目的训练与学习,但最终听从所报专项的指导教师安排。

五:如有相关活动需要,艺术团负责人提前通知各专业指导教师表演的相关类别,性质,时间,场地等事宜,各专业指导教师应积极配合艺术团负责人。

六:各专业指导教师10月份以后确定本项目成员,制定训练计划和时间,场地。对成员开始进行相关的专业训练,编排套路应对各类的演出活动,做到未雨绸缪。

在学校的大力关注和扶持下,我们艺术团在这学期将迎来一个崭新的天地。我们要用更多精彩的活动繁荣校园文化,丰富同学的生活,提高文化素质修养。这个学期是紧张的而繁忙的,具体安排如下:

以上便是我们在这学期的大致计划,根据招新之后艺术团的成员人数以及我们所安排的训练时间和过程,更加详细的计划还要在实施中间具体体现,我们会以最好的面貌带领团队成员积极的态度,用最大的努力争取在这本学期内将术团的工作做好并且做出一定的成绩。

第四篇:关于文艺部工作计划

一、人文社会科学学院和马克思主义学院元旦晚会 1、预期举办时间:1月2日 2、地点:启航

3、活动主体:全体大一学生、任教老师

4、活动预期效果:同学们欢度佳节,师生之间距离缩小、情感加深。回首过去,总结利弊得失;展望未来,注入希望与活力。大家对20xx年充满希望,更加努力。

5、举办的意义:旨在辞旧迎新,以师生们的激情与风采共同庆祝20xx年新春,憧憬新一年的辉煌。同时,通过丰富多彩的活动缩小师生间距离,加强同学之间的感情交流。

二、人文社会科学学院和马克思主义学院

文艺部部门例会

1、预期举办时间:三月中旬

2、地点:11号楼

3、活动主体:文艺部全体成员

4、活动预期效果:总结文艺部上学期工作中的'优势与不足,提出切实可行的改进方案,并确立新学期工作目标,为即将到来的团体操比赛打下基础。此外,部门成员交流换届选举的相关事宜,确定今后发展方向。

5、举办的意义:解决工作中遇到的实际困难,提高部员、副部的工作积极性,为换届选举打下基础;确立新目标新方案,促进文艺部的更好发展;商定团体操事宜。

三、人文社会科学学院和马克思主义学院团体操

1、预期举办时间:

2、地点:北体育场

3、活动主体:部分大一、大二学生

4、活动预期效果:同学们通过团体操训练,增强集体意识,加强团结协作精神,展现学院风采。大家积极参与,每位成员竭尽全力,在团体操比赛中取得优异成绩。

5、举办的意义:旨在为即将到来的运动会开幕式做准备,以展示人文学院、马克思主义学院的文化与风采,同时丰富同学们的课余生活,增强同学们的团结、合作精神,促进体育与艺术的结合。

第五篇:社团工作计划

一、部门现状

第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进行联系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里,我们部门积极完成每次活动所需要的赞助,也会积极参加协会的各项活动,带领会员也是尽职尽责,给了会员很大的锻炼平台。但是有一点不足,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建设不是那么好,尤其是前者。所以,我们三十一届会加强团队建设。

二、年度总目标阐述

通过一年的努力,我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建设;完善优秀会员的评选机制;积极鼓励会员参与协会的活动,为协会培养下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针,发挥自己的职能,成为协会走出去的先锋队。

三、学期分目标阐述

第一个学期,我们将旨在加强团队建设,完善优秀会员的评选机制,积极鼓励会员参与协会的活动。预计在学期结束时,大家的联系能够更加密切,而不是逐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的“走出去”做好准备。

第二个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的发展提供人才,部门内部进行各种活动,全部让会员来策划,负责人只是进行辅助。进行“走出去”的活动时,我们将同样鼓励会员积极参与,由负责人和会员一起策划,为协会的下一步“走出去”培养好人才。

四、学期工作计划

1上学期工作计划

1.1招新工作

招新的时候,在传统形式的基础上,听过申请演讲后,设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达能力和随机应变的能力,以便为我部增加更多有利的人才。同时,对他们的表现做出简单的评价,对他们今后的发展也有一定益处。

1.2拉赞助工作

对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部,就是要给协会提供足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的基本工作,绝不容懈怠忽视,也是我们立部之本。

1.3配合其他部门工作

做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具凝聚力,办事效率也能相对提高。

1.4走出去

我们将加强与校内的兄弟社团的联系,开展各外联部负责人、会员之间的交流,促进协会之间的交流。同时,尝试与外校兄弟社团的交流,推进“走出去”的进程。

2下学期工作计划

2.1干事培训工作

外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素质有以下几点:良好的沟通能力、交流能力,应变能力,谈判能力,以及良好的人际关系等。基于以上几点,外联部的干事培训就显得尤为重要。为此,我们各负责人讨论后初步制定培训计划如下:

第一阶段:责任心培养

责任感是一种态度,是“道德评价最基本的价值尺度”。一个人未必什么都会做,但是,当他做任何事情都很认真、很负责的时候,他就有可能凭借这种态度战胜困难,发挥自己的最大潜能。因此,责任心是一个人做人的基础。一个没有责任心的人,往往对自己的行为不负责,有的甚至不顾最基本的导则准则,损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心,所以这更加需要加强这方面的培训。

第二阶段:团队意识培养

一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力量。外联部是一个大部门,自然需要团结,尤其是在新的发展阶段。

第三阶段:吸引力法则

吸引力法则是指吸引具有类似思想的人,同时又被对方吸引的过程,这是一个相互吸引的过程,而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。

第四阶段:人际交流与谈判

在外联部,人际关系、口才还有等等一些的人际交流的技能,我们都需要具备也需要得到锻炼。所以,这是我们部门内部必不可少的培训。

这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中,因为每次工作就是一次培训。

2.2与商家长期合作

平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持密切联系,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,在每个节假日给他们送短信祝福。这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。

2.3部门及协会活动的工作

部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计,还有部门出游等,这些活动主要由会员策划,我们也会努力开创出部门的特色活动——拉赞助交流会,还有协会的各项活动,这些活动我们将会鼓励会员积极参加,给予会员更多的锻炼平台。

2.4走出去

走进校内,继续与学校各部门加强联系交流,如拉赞助交流会等。走出校园,走入其他高校,和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的机会,开创出属于自己部门的特色活动,将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系,从而加大社团联谊的可能。

五、部门建设

1制度建设

完善相关制度在本部门已有制度基础上进行完善,比如例会考勤制度——由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人,会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理,缺席将直接与优秀会员的评选挂钩。如需请假,有部长批准方可。

2负责人内部建设:

作为整个部门的带头人,我们负责人内部一定要做好榜样。尤其是今年,负责人有外调的,所以为了更好的合作,负责人内部必须要加强交流沟通,从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起,力往一处使,才能让我们部门办事效率提高,让会员们看到凝聚力,让他们体味到团队的魅力所在。

3会员内部建设

会员内部建设主要是抓凝聚力、抓能力的提高。对于我们的会员培训计划将会实施,一周一次或视情况而定。经常拉他们出来聚聚加深感情,鼓励会员之间的相互交流,支持他们私下交流培养友谊。

4负责人与会员之间的建设

4.1例会

例会是我们一个交流的平台,我们将会改变例会形式,让会员们有热情、有活力地投入例会当中。并且因为例会形式的多变性,从各个角度去提升他们对某一块知识的了解,也让他们学会思考如何去策划例会,后期我们会给会员机会由他们组织例会,而我们则传递一些上级任务并对他们的表现加以点评就好。

4.2集体活动

在大家都比较空闲的周末或是假期,我们会视情况组织集体活动。在集体活动中,感情才能得到更好的交流,也能让会员和我们自己学到很多。

4.3主动性

作为负责人可能无形之中会给会员一点不可接近性,而这就需要我们负责人主动去与他们交流,千万别眼巴巴等着会员主动与我们交流,因为可能在他们眼里我们这样是很没有亲和力,很难接近的那种高冷派了。虽然说要有威信的存在,但切不可让他们没有这种亲切归属感。

六、对未来的憧憬

外联部是经济研究协会的两大部门之一,部门的发展在某种程度上关系了协会的发展。同时,我们部门也是协会“走出去”策略的重要部分。而外联部的工作应该是长期性的、持续性的、灵活性的,相信在我们部门的努力和其他部门的支持帮助下定能大展身手,为经协贡献出自己的一份力量。只要我们把以上的部门规划尽力做好,我相信,协会能够在三十年的基础上走得更好、更远、更高。同样,我们部门也能发展的更好。同样,我们外联部也打算从三十一届开始,为了推出我们部门的特色活动而努力,为了协会的“走出去”而努力。

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