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第一篇：乡镇工作总结
一、工作总结
(一)系统推进城乡统筹。设立城厢镇公共资源交易服务中心，全面放开小城市户籍，吸引符合条件的农民到小城市落户，促进城乡要素流动。
(二)凸显产业发展优势。倾力实施都市现代农业“一线一品”项目，初步形成现代农业产业示范片;稳步发展天马轴承、蜀虹机械等优势企业;大力发展商贸物流业，做好国际物流园区和北部建材市场入驻企业服务工作。
(三)提档升级城乡形态。基本完成镇域总规修编，推进城市控规、城市设计、历史文化名镇保护规划;做好旧城改造前期工作;申报环境优美示范村申报工作取得成效。
(四)努力创新社会建设。顺利通过全市经济发达镇行政管理体制改革试点验收;试点实施党员积分制管理;积极探索农民集中居住区和农村新型社区公益性、服务型社会组织培育。
二、20xxx工作打算
(一)坚持筑牢产业根基。按照“重三保二优一”的发展思路，承接物流园区和建材市场配套，促进商贸服务业发展;稳步发展传统机械加工业，推进成都宜家、康祖食品等加工企业技改升级;加快贵和高科农业园、食用菌园区和南方玉米科技园等现代农业示范片建设。
(二)倾力建设魅力新城。力争在明年内完成北门节点改造，启动钢锉厂片区旧城改造、文武庙片区棚户区改造和西门片区古镇旅游文化体验区建设。启动城区线路下地和长宁路拓宽改造工程，打通南门片区进出城通道，完成马鞍大道延伸线建设工程，提升城市承载能力。
(三)深入推进城乡统筹。促进生产要素自愿、有序流动，推进五泉、壁峰新型社区建设。持续深化环境治理，切实改变城乡环境面貌。
(四)优先实施民生工程。依法做好道改房安置工作和北部建材中心安置点、二绕安置点点位拆迁工作。推进就业扶助、创业扶持、社会保障、社会救助等工作。加强特色文化建设，以“城厢之春”民俗文化艺术节为载体，引入社会资本，创新运作模式，促进民俗文化与民俗旅游有机结合。
(五)着力加强党建工作。以开展党的群众路线教育实践活动为契机，提升为民服务能力和水平。加强对村(社区)“两委”新一届班子的'培训，增强村(社区)班子战斗力。
第二篇：乡镇领导个人工作总结
通过对乡党委、政府领导班子及其成员进行民主测评、谈话、查阅资料、走访座谈认为：乡党委、政府领导班子是一个团结、民主、务实的领导班子，能从大局出发，领会全县经济社会发展的战略意图，全面落实县委、县政府各项工作责任目标，年度目标责任满意度达到了92.3%。关注民生，从群众利益出发，把解决群众行路难、吃水难、发展难当作第一要务，创新工作，以“责任胜于能力”为突破口，把对工作的'责任心落实在行动中，带领全乡干部群众团结奋进，实现了乡大灾之年收入不减、经济总量不减、工农业增加不减的目标。一年来各项工作总体评价为优。
一、团结民主方面：班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子有上进心，能带领各村干部一道工作，群众较为满意。
二、政治素质方面：能够重视加强班子自身思想政治建设，加强理论学习，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，维护平安稳定大局。强化学习制度，定期调阅干部学习笔记，撰写学习心得，提高了干部理论素养。坚持理论联系实际，并自觉运用于农村工作，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
三、工作表现方面：以科学发展观为统领，围绕全县经济发展战略，明确发展思路，工作认真负责，务实高效。在全乡遭受严重旱灾，农业减产的严峻情况下，班子成员齐心协力，常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色，努力争项目、拓路子、抓落实，确保群众减产不减收，维护了稳定、和谐发展的良好局面，全面完成了各项工作任务和目标责任。
四、形象作风方面：牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，深入开展了党员大走访活动，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风，注重廉洁自律，建立健全了党风廉政责任制。
五、存在不足及建议：
1、倾听群众呼声，克服不良习气，要力争做到情为民所系，利为民所谋，权为民所谋，做一个亲民、爱民的好班子。
2、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。
3、对外宣传需进一步加强。
4、加大对村社干部的监管力度。
第三篇：乡镇工作总结
20xx年上半年，在区委、区政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我镇按照科学人才观的要求，进一步抓好人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。
考核工作
强化年度考核，狠抓作风建设。严格按照考核程序，完成了20xx年度全镇机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。全镇共75名机关全体干部参加年度考核，按照10%的比例推荐优秀干部8名，其中公务员2名，事业人员6名，43名公务员评为考核称职等次，32名事业人员评为考核合格等次。通过这次年度考核工作，我镇较好地落实了公平、公正、合理的要求，使日常考核和年终考核得到有机结合，广大干部的工作积极性得到充分调动，责任意识得到了进一步强化。
人事管理工作
我镇根据工作需要，上报上级人事部门关于科级干部选拔上岗的.实施方案，选拔上岗职位共3个，其中正科级领导职位2个，分别为科技办公室主任、街道办公室主任,非领导职位1个。
及时更新我镇干部名册工作，对招录、调入、调出人员的相关个人信息做到及时更新，整理公务员及事业编在职人员及离退休干部的个人工资档案，保证信息的准确性，为一年一度的机关、事业单位工作人员年终统计做好准备工作。
