随着世界经济的发展与繁荣，企业之间的竞争愈加激烈，要想在这样的经济环境下生存，企业就必须不断提高其竞争力。在现在，越来越多的企业更加重视薪酬管理，因为管理者都知道，人力资源管理的核心就在于薪酬管理，而薪酬管理要想能够有效的实施，就必须了解到企业员工的需求，了解他们的薪酬满意度，只有员工的需求满足了，那么员工才能增加对企业的忠诚度，更加地投入到自己工作中，也只有这样，企业的核心竞争力才能够不断的提高。
在完善企业员工的薪酬满意度方面的研究，国内外的学者已经做过了大量的研究，一方面在薪酬管理理论的研究上，致力于建立一套更加完善和适应这个时代经济的薪酬理论体系，另一方面，是对薪酬管理理论的具体实践。学者们都认为员工的薪酬满意度的高低能够直接反映出企业的薪酬管理水平的高低，企业薪酬管理的成功有效取决于高员工薪酬满意度。
本文所研究的对象企业是中国民生银行泉州分行，分行成立至今已有11年，而在高速发展过程中，在人力资源的薪酬管理方面都是不够成熟完善的。员工是一个企业运作的基础，而员工对于薪酬满意度的高低，也将决定着员工对于企业的贡献程度，才能不断提高企业的竞争力。
但近几年来，虽然中国民生银行已经是世界五百强企业，但是企业的收益出现缓慢的情况，企业内部员工的流动性也大大增高。通过在泉州分行的实习中了解到，泉州分行的基层员工存在着对企业的绩效考核以及薪酬管理有消极的态度，普遍员工的薪酬满意度不高。管理者要更加重视员工的薪酬满意度，重视员工的需求，不断完善企业的薪酬管理制度，满足员工在各个方面的需求。因此，基于在民生银行泉州分行实习中了解的具体实际情况以及客观存在的员工薪酬满意度普遍不高的情况下，对泉州分行进行员工薪酬满意度影响因素的探究。
一、绪论
(一)研究背景及意义
1、研究背景
目前，中国是世界第二大世界经济体，同时是发展潜力最大的国家。而在我国这庞大的经济体下，中国银行业作为我国金融体系的主体，对于我国的经济起着不可小觑的作用。伴随着我国经济的稳定发展，以及世界经济大环境的逐渐复苏，中国银行业经过了不懈的努力，保持着稳定发展。
现在的时代已经是互联网时代，而近年来互联网金融更是席卷了整个中国，互联网金融正蚕食着中国传统银行业务并且对其发起了挑战。现阶段利率市场化带来的最明显冲击是
