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第一篇：每日工作总结
1.出勤和考勤
每天准时上班,驻外销售人员每天9:30之前用当地固定电话向商务报岗，并汇报当日工作计划。
2． 统计日销售数据
统计日销售量，代理商日出货量、库存量等数据。填写《代理商批发日报表》、《代理商库存日报表》等。
3． 信息反馈
将日工作报告和报表以传真或电子邮件的形式反馈至公司。
4． 销售数据分析
对代理商库存（包括网络库存）、日批发量、日销售量及月累计销售量进行统计分析，监控。内容包括以下三大方面：a．销售状态分析：增长、正常、下滑、落后于竞争对手。 b．销售进展情况：月销售计划（销售额和产品品种）的完成进展程度。 c．对代理商的物流管理进行分析，控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理，加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压。
5．电话拜访
对三级市场（县、乡镇）经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的：a．按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通，认真填写《客户资料卡》 b．建立良好的客情关系， 让他们树立一种信念：“我是核心经销商”c．了解市场价格情况，有无乱价和窜货情况。 d．传达公司的最新精神。e．初步了解竞争对手的最新动态：销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。f．及时掌握经销商的意见反馈，新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、积压滞销品是否需要调换、售后服务问题等。
6． 市场巡视
每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与终端店老板、卖场负责人、导购员沟通。内容与第5步相同。解决他们销售中出现的实际困难，如售后服务、老产品和积压品的消化活调换，技术培训等。
7．组织并参与大卖场、终端店现场促销。
8．对售后服务工作的要求。按照分公司售后服务要求督促售后服务人员做好故障机维修、电话回访、维修机和待修机的跟踪等工作。
9． 完成公司临时布置的任务。
10．特发事件的处理。
11． 与代理商碰头，共同探讨月销售进展情况，当日销售中出现的问题及解决方法，市场分析以及下一步的销售策略。
12． 当天工作小结。篇四：销售部每日工作总结制度 销售部每日工作总结制度
第二篇：工作述职报告
各位领导、同事们：
20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：
一、履行职责情况
㈠20xx年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。
㈡20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：
第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；
第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；
第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。
今后怎么办，我想我应努力做到：
第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；
第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；
第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。
三、对公司今后开展工作之鄙见
㈠加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。
1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制；
2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理；
3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用；
4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。
㈡制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制，真正体现以人为本的管理理念。
目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配机制不尽合理，许多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极情绪，这对于一个公司的发展不是好的现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。
我想，员工是公司发展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，毕竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应该是一笔不可估量的财富。
第三篇：巡视工作汇报
巡视工作汇报材料
【篇1：党委工作巡视检查汇报材料终稿】
集团公司党委工作检查
汇
报
材
料
中共山西汾河焦煤公司三交河煤矿委员会
二〇一〇年六月
弘扬“忠诚、自尊、进取”企业精神 构建“安全、高效、发展”新型矿井
——三交河煤矿党委工作汇报材料
今年以来，在上级党委的正确领导下，我矿党委以科学发展观重要思想为指针，全面贯彻落实各级党委工作会议精神，团结带领全体党员干部和职工群众，积极进取，奋力拼搏，全矿上下呈现出和谐稳定的良好发展态势。下面按照集团公司党委工作安排，现将我矿党委今年以来工作情况汇报如下： 基本情况
我矿党委下设基层党支部27个，党小组7个，目前共有党员216人（包括10名预备党员）。现有处级干部9人，其中本科学历6人，专科学历2人，中专学历1人；科级干部（含副总）27人，其中本科学历10人，专科学历14人，中专学历2人，高中1人；一般管理人员57人，其中本科学历6人，专科学历24人，中专学历18人，高中及以下9人。
一、以“三好”队伍建设为突破，把干部队伍思想统一到“凝心聚力，共谋发展”上来
（一）四好班子建设持续深入
今年以来，我们认真贯彻落实山西焦煤、霍州煤电、汾河焦煤公司各级会议精神和领导指示。凡是上级主要会议内容，我矿均以简报形式转发，每月利用中心组学习时间组织班子成员学
习，并根据要求召开会议，专项落实，切实做到了上级指令在我矿不折不扣的贯彻执行。同时坚持“职责明确、相互配合、定期沟通”的班子建设理念。分管领导各负其责，管住了分管的科室，把住了分管的关口。班子成员相互配合，凡是利于矿井发展的事情不推诿、不扯皮，遇事商量办，共同解决困难。每月至少沟通一次思想，不让矛盾扩大化，不让隔阂长久化。从而达到了气顺劲足的班子建设成效。在历次的职工评议中，我矿班子满意率均居前列。
（二）干部作风建设持续开展
根据汾河公司下发的《关于加强干部考核工作的实施意见》要求，我们进一步完善干部考核机制，严考核，真兑现。以“民主公开、严肃认真、客观公正、注重实绩”为原则，在“十到位”干部思想作风考核工作的基础上，重新修订下发了《三交河煤矿干部考核实施办法》，在科级干部和机关一般管理人员中，推行“三重”工作通知制、工作承诺制、限期办结制和被考评对象报告制的考核制度，把考核得分与绩效奖金挂钩，考核排名与干部任用挂钩。同时，大力开展干部作风整顿，全力遏制十种不良现象。开展了以“三杜绝，三要求”为主题的思想作风整顿工作。（即杜绝三种思想：得过且过、富而骄奢、心浮气躁；杜绝三种不适应：行业工作不适应、安全形势不适应、个人发展不适应；杜绝六种行为:大操大办、酗酒、赌博、涉黄、吵嘴、混岗；三要求：完成本职工作、提高创新亮点、稳中求进的思想作风建设
要求）。通过召开干部勤政廉政整顿专题会议、自纠自查、集中学习、撰写承诺保证书等多项措施，全矿各级领导干部净化了思想、提升了理念、开阔了思路、转变了作风，改善了在职工群众中的形象。
（三）人才队伍建设持续加强
围绕集团公司开展的圆梦工程，我们按照“一线职工走技术精湛之路，基层队干走劳模奉献之路，各级干部走管理卓越之路”的“三条路”成才模式，引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观和职业目标。同时，我们组织新分配大中专毕业生举办座谈会、联谊会、新老技术员结对子等活动，并要求老技术员帮助新分配大中专毕业生结合个人工作实际，客观分析今后的个人职业生涯，工作目标，制定职业规划设计。在老带新的帮扶下，目前我矿大中专毕业生思想稳定，各类技术人才人心思进，矿井人才储备循环机制初步形成。
二、以“整章建制、完善标准、落实责任”为重点，把党员思想集中到矿井安全生产上来
（一）党建工作稳步推进
重点对《党支部书记工作手册》、《党员工作手册》、《党建质量标准化考核表》等表、卡、册以及各项制度规定进行了修订完善，并组织政工人员，编写了以党章、党史、组织程序、组织原则为主要内容的《党支部书记应知应会手册》，使基层支部书记开展党建工作有章可循。同时，按照党建质量标准化制度规定，
以“月总结、月安排、月考核、月讲评”为要求，大力开展争创“四强”组织，争当“四优”党员的竞赛活动，全面推动了“双示范”工作向高质量、高标准方向迈进。
（二）基础工作进展顺利
一是精心组织了基层党支部换届选举工作，按照换届选举的方针、原则以及相关要求，四月份对全矿27个党支部书记进行了换届选举，为矿党委召开首届党代会提供了组织保障。二是强化档案管理工作，开展了档案治理专项行动，重点是建立健全各项规章制度，完善档案取用管理制度，并成立了矿井保密委员会，出台下发了《三交河煤矿保密工作制度》，明确了涉密岗位人员、载体和各种文件、会议记录、图纸资料的密级，有效加快了我矿档案工作规范化进程。
三、以“风清气正、欣欣向荣”为目标，把廉政文化建设理念提升到“清廉务实、润物无声”上来
一是积极贯彻山西焦煤提出的 “廉洁文化示范工程” 建设要求，制定下发了《三交河煤矿建设“廉洁文化示范工程”实施办法》，提出了“抓好三个结合，形成一个机制”的工作要求，为我矿的“廉洁文化示范工程”建设指明了方向。二是全面落实《三交河煤矿党风廉政建设责任追究实施办法》，坚持每月将党风廉政建设警示会与生产作业计划会同步召开，保证了矿井党风廉政建设工作上下畅通、步调一致。同时对2009年度党风廉政建设责任制抵押金进行了考核返还，科队级共计抵押人员92人，
【篇2：向省委巡视组专题汇报反腐倡廉工作材料】
向省委第七巡视组专题汇报工作材料
中共--县委常委、县纪委书记
（2011年2月25日）
尊敬的巡视组蒋组长及各位领导：
首先，感谢蒋组长一行在百忙之中，对--工作开展巡视指导，我谨代表县纪委常委班子及全县纪检监察系统干部职工，对省委巡视组各位领导到--县检查指导工作表示热烈的欢迎。下面，我就--县推进党风廉政建设和反腐败工作情况作简要汇报，不当之处，敬请批评指正。
2007年以来，--县紧紧围绕改革发展稳定大局，以科学发展观为指导，深入贯彻落实中央、省、市纪委全会精神，全面落实党风廉政建设责任，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，党风廉政建设和反腐败工作取得了明显成效，为全县经济发展与社会和谐提供了强有力的政治和纪律保证。
一、高度重视，党风廉政建设责任制有效落实
县委始终将反腐倡廉建设纳入全县总体工作部署，按照党风廉政建设责任制的规定，严格执行“一岗双责”要求，狠抓组织领导、责任分解、监督检查、考核考评等关键环节，不断增强党员领导干部党风廉政建设责任意识，保证了责任制工作落实到位。
（一）强化组织保障，确保工作部署到位。按照党风廉政建设责任制的规定，全县建立健全了由县委书记任组长的党风廉政建设责任制工作领导机构，各级各部门相应成立了由单位“一把手”任组长的责任制工作领导机构，切实把党风廉政建设责任制工作纳入全县总体工作规划，细化到党政领导班子、领导干部目标管理，做到了与经济建设和其他工作同部署、同落实、同检查、同考核。
（二）强化任务分解，确保责任主体到位。制定出台了党风廉政建设和反腐败任务分工，对工作进行了细化分解，明确了牵头部门和责任单位。制定了党风廉政建设责任状，县委、政府班子其他成员根据分工认真履行“一岗双责”，主动与分管单位研究党风廉政建设工作；各级各部门领导带头落实“一把手”负总责制，对责任内容进行分解和细化，层层签订目标责任书，形成横向到边、纵向到底的党风廉政建设责任体系。
（三）强化监督检查，确保任务落实到位。把监督检查作为促进责任制落实的重要环节，强化了日常督查，派出县委巡视组、纪工委干部多次深入负责乡镇和部门了解、指导和检查责任制工作落实情况，进行多渠道、全方位的督促检查，做到对苗头性问题提醒在前，对倾向性问题防范在前，对普遍性问题约束在前，并将督查和暗访情况作为年终考核评价的依据。
强化半年抽查和年终检查。在每年年中对重点单位和部门贯彻落实党风廉政建设责任制的情况开展有针对性的抽查，抽查面达80%以上；年终由县级领导带队，组成考核组，对全县各乡镇、各单位贯彻落实责任制的情况进行全面检查考核。
（四）强化考核考评，确保责任追究到位。完善了责任制奖惩和责任追究办法，将各级领导干部履行职责、落实党风廉政建设责任制情况作为评先评优、干部任用、班子政绩的重要依据。2007年以来，通过严格考评，共评出党风廉政建设责任制工作先进集体46个，兑现奖励资金6万元；对9个年度考核为县倒数三名的单位进行了通报批评，对5名领导实施诫勉谈话，有力地维护了党风廉政建设责任制的严肃性。
二、突出重点，全面推进惩治和预防腐败体系建设
围绕惩防体系建设主线，积极探索创新，突出教育、制度、监督、惩处、纠风、改革和作风建设重点，有力推动了全县反腐倡廉建设深入开展。
（一）狠抓教育宣传，筑牢思想道德防线。积极探索和创新反腐倡廉宣传教育模式，不断强化党员干部廉政勤政意识。着力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了党风廉政建设宣传教育方案，坚持把反腐倡廉宣传教育纳入党的宣传教育总体部署，把反腐倡廉建设理论作为全县各级党委理论中心组学习的重要内容，定期安排专题学习；把反腐倡廉建设宣传教育纳入党
校干部培训教学计划，开办培训班，进行教育培训。围绕学习宣传贯彻《廉政准则》，县委中心学习组将《廉政准则》作为重要内容进行了认真学习，对照检查和整改，县四套班子领导公开作出廉政承诺，并在县委民主生活会上对贯彻执行《廉政准则》的情况进行了专题汇报；各乡镇、各单位认真召开专题会议、学习会议、培训会议，进行自检自查和整改落实；县纪委切实加强组织协调和监督检查，举办了乡科级干部和村支书主任学习贯彻廉政准则培训班，向科级以上党员干部征订发放《廉政准则》学习读本，开展了以《廉政准则》为主要内容的知识测试，将《廉政准则》编成短信分期向副科以上领导干部发送，在县电视台开办宣传专栏，并深入到各乡镇、县直单位开展巡回辅导和监督检查。广泛开展廉政文化“六进”活动，在部分乡镇、学校、机关、农村建立了廉政文化示范点；通过开展送廉政春联活动，播放反腐倡廉电教片，开通领导干部廉政短信平台，开办党风廉政建设专题培训班，召开典型案件通报会等形式，进行廉政勤政教育，不断扩大了宣传教育的覆盖面和影响力，增强了党员干部的廉洁自律意识，营造了崇廉尚廉的良好氛围。
（二）狠抓监督制约，规范领导权力运行。严格执行“三谈两述”制度，创造性地制定出台了《--县领导干部勤政廉政“三提醒五必谈”实施办法（试行）》，前移监督关口，改进监督方
式，增强了干部教育监督的实效性。2007年以来，开展任前廉政谈话293人次、谈心谈话347人次、诫勉谈话28人，领导干部述职述廉856人次。分级建立了股所级以上干部廉政档案，严格落实个人重大事项报告、民主生活会及提拔调整评先评优征求意见等制度。针对各时期重点工作安排，制定专项工作纪律规定，健全全县重点工作督查机制，强化对扩大内需项目建设、产业发展、抗旱救灾、征地拆迁、城市建设、扶贫救济资金物资发放、换届工作等的监督检查，保证了各级领导干部正确履职、各项任务按时完成。认真开展了领导干部入股采矿、经商办企业的清理。开展清查“小金库”及回头看工作，对预算单位“小金库”和规范非税收入管理工作情况进行了清理；建立县纪委、纪工委、巡视组联系乡镇部门监督和乡镇部门内部监督制度，全面落实8个禁止52个不准要求，使各级各部门党员领导干部执行《廉政准则》的监督检查常态化、规范化。全面推进阳光政府四项制度，通过网络发布重大决策听证事项36项，公示重要事项206项，通报重点工作319项。实施重大招投标、政府采购、土地招拍挂活动监督326项，签订工程建设廉政合同240份，涉及资金8.97亿余元。
（三）狠抓制度建设，着力构建防控体系。坚持从制度建设上入手，围绕治腐关键环节，不断健全完善了集教育、监督、预防和惩治为一体的反腐倡廉制度体系。2007年以来，先后健
【篇3：向巡视组工作情况汇报】
关于向巡视组工作情况的汇报
——王喜权
根据《中国共产党克一河林业局代表大会》的巡视制度和林业局巡视组的要求，结合我单位实际，重点汇报以下几个方面的情况：?
一、基本概况
森林消防队自2010年4月成立党支部以来，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装全队，认真贯彻执行党的路线、方针，现有人员140人，党员18人其中三人为预备党员，于2012年7月相继转为正式党员。
二、指导思想
我单位认真学习贯彻“三个代表”重要思想，执行党的路线、方针、政策情况。结合林业局提出的“围绕一条主线，实施七大工程”的战略目标，不断提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力及党建工作科学化水平。
三、党建工作情况 森林消防队始终把党建工作摆上重要议事日程。强化工作措施，切实加强领导和指导，做到领导班子亲自抓，特别是在开展“创先争优活动”以来，党支部在林业局党委的正确领导下，按照林业局围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的中心，精心铸造党建品牌，促进工作创先争优。以“保绿
色生态家园，树森林卫士形象”为主题。森林消防队党支部把创先争优活动品牌确定为“工作干在前，战时冲在先” 通过品牌工程的开展，促进了创先争优活动及各项工作的进行。在思想上争先。在工作上创先争优，党员领导干部在活动中认真贯彻执行党的路线、方针、政策。在工作中牢记“五带头”，扎扎实实干工作。
一是在平凡岗位中体现自身的价值，下面我用一些数字说明，2010年共植树2098株；起航园回填黑土750车（16500方）；生态园一期工程回填黑土312车（6864方）；更换马路盖板2500多延长米；修建灯光隧道20个挖设桩坑80个；挖设地下光缆5公里；为“嘉园”小区挖设管线800余延长米；为棚户区楼房10栋楼做防水；卸煤15000吨；为冰展取冰400立方米；为108外站配备了42英寸液晶电视一台，dvd影碟机一部，功放机一台，台球桌、乒乓球桌各一台；修建“平安阁”凉亭出工58天，共40人；冬季充实到贮木场生产一线职工28人；2011年在东西“转型”处植树工910余株（其中东侧280株西侧630余株）；生态园二期工程挖植树坑2000个；协助铺设马路盖板1000余延长米；协助铺设柏油路10余公里；抚育伐修枝32700多亩；两次槽探共1242延长米土方量1559.25m3（第一次345延长米土方量465.75m3，第二次897延长米土方量1093.5m3）；卸煤12000吨；取冰100立方米；冬季充实到贮木场生产一线职工31
人；冬季充实到锅炉房职工12人；2012年在春季卸煤3000吨；生态园翻地8亩；移植章松树苗50株；帮扶困难职工6户；义务献工200余人次。以上工作的开展，是源于全队上下牢固的树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。
二是推动党建品牌发展，林业局新班子成立后，确立了“一条主线七大工程”战略思想，我单位紧紧围绕林业局的中心工作继续以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为核心深入落实“工作干在前，战时冲在先”这个品牌。牢固抓好森林防扑火工作，完善森林火灾预防、扑救、保障三大体系，继续倡导“投重兵、打小火、当日灭、立大功”的扑火理念。 四、今后的工作任务
自召开《中共克一河森工公司（林业局）第十四届党员代表大会第四次全体会议》以来，我单位迅速贯彻落实会议
精神，今后要以党建工作的结合点、切入点和落脚点，积极融入到森林消防队的队伍建设、政治建设、文化建设来开展党建工作。
一是坚持围绕“一条主线，实施七大工程”的战略目标，全方位的开展“创先争优”活动，抓承诺、践诺，重践行，特别要在民生建设工程中加大力度，单位现已成立了“二级帮扶站”，收集职工捐赠的衣物60多件套，并在积极筹措资金，帮助发展个体经营的职工向局工会申请贷款共计2500元，加大扶持家庭经济增收力度，利用火险等级低的时段派出人员，帮助发展食用菌养殖的职工摆放木耳袋。准备在夏秋两季在108外站设立采集点，组织职工集中采集，即确保职工安全，又能增加职工收入。成立了红“白理事会”在职工家庭有困难时给予必要的帮助。力争用最好的钱，办最好的事。
二是继续加强队伍建设，继续以“投重兵、打小火、当日灭、立大功”的扑火理念，去完善森林火灾的“预防、扑救、保障”三大体系，在队伍管理上创新，在战术战法上创新，在机具改造上创新。
三是开展好党建各项工作，在党风廉政防控上加大力度，每位重要岗位党员干部都填写了廉政防控登记表，自报廉政风险等级和防控措施并且归纳入档，进入廉政风险第三阶段后进行党务公开；在综治工作上下足功夫，特别是在信
访维稳，防治邪教工作上，要利用板报、电视、报纸等媒体加大宣传力度；加强群团组织建设，继续开展党建带工建、党建带团建工作，提高群团组织的建设水平。
四是加强单位文化建设，营造文明和谐的文化氛围，增加职工的凝聚力向心力，在“七一”党的生日即将到来之际，组织单位文艺骨干编排节目，以“唱红歌，颂林海，赞企业”为主题，开展好此次活动，并且借助这次活动很好的开展一次党性教育。
在新形势和新任务面前，森林消防队肩负着重要的职责和光荣的使命，我们要建立创先争优长效体制，以领导班子成员带头创新为点，带动整个职工队伍在今后的工作中创先争优。以优异的成绩迎接林区开发建设60周年，为党的十八大胜利召开献礼！
