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一、磁体车间概况
磁体车间是包钢稀土磁性材料有限责任公司的一个下属车间，主要负责磁性材料的精加工，属于较精细的工种。全车间现有职工75人，35岁以下青工人数比例较大，占总人数的75%。文化程度普遍在专科、本科及以上。
为充分发挥好公司的基层团组织作用，推进企业基础管理工作，促进企业创造更好的社会效益和经济效益，磁体车间团支部根据公司团委的安排，结合自身实际情况，于2017年6月组织车间青年职工开展了“青年文明号”集体的争创活动，创建“青年文明号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，紧密结合磁体车间的工作实际，以倡导职业文明为核心，以“规范文明、立足本职、优化服务、敬业守信、无私奉献”的工作理念，确立了建设“学习型”、“服务型”、“奉献型”青年文明号的创建思路，出色地完成了公司下达的各项生产任务，多次被评为“先进集体”等荣誉称号。
二、主要工作成绩
1、机制健全、制度完善、青年文明号集体以严格的产品质量管理促进全厂生产经营工作。
(1)在创建“青年文明号”的初期，磁体车间团支部就得到了厂党政领导的大力支持，并为此成立了“青年文明号”小组，明确了分工，责任落实到人，为争创工作顺利开展创造了组织条件。
(2)为建立健全团支部“青年文明号”工作制度，团支部结合磁材公司生产实际，制定了大量切实可行的规章规程。自2009年我公司成立以来，公司里对产品质量就从未松懈过。团支部在职工中大力宣传，为了进一步强化质量意识，青年文明号集体发动生产线上团员青年，首先要求各生产线上青年职工严格执行“上道工序对下道工序负责”制度，拒绝接收上道工序流入的不合格品，禁止不合格品流入下道工序，严格执行“三检”(自检、互检、专检)，加强车间点检员、成品检验员的工作力度，不给不合格产品通关创造任何机会，并随时做好报表类的填写工作，对合格品加盖“合格”印章，无“合格”印章的产品绝不允许流入库房，从而取得了合格品率为98%，产品返工率小于3%的好成绩，赢得了较好的市场回应。
2、围绕生产经营中心，争做现场管理样板排头兵
磁体车间主要是生产磁钢的车间，青年人员较多，而且我公司样品展示柜还设在磁体车间车间里，也成了接待我公司参观访问来宾的主要现场，针对这样的特殊性，这里的现场管理也抓得最严，设备、照明、机器、放置架、成品展示台都要求定置摆放，车间主任随时要求生产线上青年职工进行保洁工作，一切做到井然有序。磁体车间粉尘较大，针对该车间灰尘较大的情况，在她们穿戴好劳保用品的用时，团支部发动生产流水线上青年职工随时注意清洁工作，不得随意在地上乱堆乱放，以保持空气清洁、环境整齐有序。并制定了《青年文明号活动记录》方案，每月不定期进行一次活动抽查，内容包括：劳保用品穿戴、环境卫生、安全操作、定置情况等方面，严格按照《青年文明安全监督岗管理办法》执行考核，在团支部的有力协助下，车间现场管理成效显著，多次受到前来参观的各级领导及外地客商的一致好评。
3、降本增效，我们在行动
磁体车间团支部一直积极响应上级团总支的号召，鼓励并正确的引导青年员工积极参加各种降本增效活动，2016四季度年至2017年一季度共提出了公司级48项，其中实施项39项，三等奖3项，二等奖2项。并成功的举办了自主改善发布会，邀请了公司的高管领导，得到了公司领导的一致好评。更加积极的调动了车间青年员工的积极性，因此在降本增效的道路上我们才刚刚开始，我相信我们青年员工会有更多的改善，更大的创新。
磁体车间成立以来，通过我公司团支部支委和生产线上广大团员青年的共同努力，磁体车间团支部发动青年员工协助公司抓产品质量和服务质量，创新创效，降本增效，并使生产线环境整洁规范，青工技术业务水平提高，思想政治素质得到增强，达到了创建青年文明号促生产、提效益的作用，在今后的工作中，我们还需结合磁材公司精细化的性质，把工作做细做实，让岗员在思想上有认识，在工作上有行动，在技艺上求先进，充分发挥共青团员的模范带头作用、战斗堡垒作用、桥梁作用，审时度势，求真务实，把青年文明号工作不断推向前进。
