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第一篇：优秀护士先进事迹
李风侠，女，35岁，护理专业，于1999年毕业于安徽省宿州市卫生学校，现任信丰县妇幼保健院儿科门诊任副护士长。在临床一线工作十余年，该同志能牢记党的宗旨，各方面严格要求自我，努力践行“三个代表”重要思想、社会主义核心价值观。在平凡的岗位上刻苦钻研，扎实工作，无私奉献。与许许多多的白衣天使一样，在医院特有的气味中，走过了清纯的少女时代。在孩子被治疗时恐惧的哭泣中，度过了炙热的青春年代;在亲人的期待和焦怨声中，把自我奉献给了一个个期待救治的病人。十多年工作锻炼，她从懵懂护生成长为一名具有丰富临床和管理经验的骨干护士，在平凡的工作岗位上以不平凡的工作事迹得到组织上的肯定。
一、爱岗敬业、善于学习
从事护士工作十余年来，她牢固树立“一切为了病人，全程优质”的服务理念，转变“病人围着医护转的传统观念，坚持以高度的职责心，良好的服务态度为病人供给优质服务，把爱心献给每一位患者，做好患者的守护天使，为医院护理工作的推动和发展起到了一个很好带头作用。护理工作是繁杂而辛苦的，因妇幼保健院要求专业性和针对性较强。门诊儿科护理工作细小而琐碎，病人流动性，不确定性大，病种复杂多变，加之孩子在家庭中的重要地位，所以护理需要更加细心。不但要有强烈的职责感，更要有娴熟的扎针技术和丰富的理论知识。在输液中，要用心研究，仔细探索每个患儿血管的特点，
才能真正干好护理事业，提高穿刺输液的成功率，减轻患儿的痛苦。主动与家长沟通协调，重视患儿的健康教育，努力营造和谐的护患关系，让关爱孩子的理念贯穿于整个护理服务。用优良的技术，诚信的服务，为就诊患儿营造温馨的就医环境，让每个家长患儿满意。
有一次科里来了一个六个月大的重度脱水患儿，因血管凹陷严重，回血慢，且易刺破，穿刺难度较大。患儿在乡镇卫生院穿刺了几针没有成功，来我院就诊。家属很着急，她一边安抚家属心境，一边帮忙分析穿刺失败的原因。凭着多年积累的经验，最终在耳后摸到一条看不见的小静脉，稳健的边摸边进针，最终穿刺成功了。家属连声感激，患者家属的一句“多谢”，就是对她最大的肯定与认同。这样的例子很多，正因为她做的比说的多，做的比说的好，所以赢得了患者及家属的赞誉，也受到科室领导及院领导的充分肯定。
二、无私奉献，勇于积极。
她深知要想做了一名好护士，工作不能简单地停留在打针、发药、执行医嘱，更重要地是丰富自我的理论知识和实践经验本事，为了提高自身素质，增强服务意识，培养理论强、技术硬的基本技能，她坚持理论指导实践，实践检验理论。2013年我在赣州市妇幼保健院NICU进修学习了半年，2014年9月份参加了江西省护理管理人员培训，同年年底参加了2014NICU早产儿综合管理知识培训。并将所学新知识、新技术、新理念灵活的应用到临床护理工作中。协助护士长根据本科疾病特点，制定切实可行的的科室人员培训计划，与同事交流相互学习，86.经过不断努力，科室护理水平迈上一个新台阶。
三、拓宽思想，勇于创新。
随着医疗体制的改革，服务质量越来越主要。医院开展了优质护理服务，提倡“微笑服务”和“一切为了病人，全程优质”的服务理念。在实际工作中努力实践“患者至上、以病人为中心”的理念，做到“患者永远是对的”，“向病人所想，为病人排忧解难。”与科室的同事一齐提高医院的护理质量。该同志热爱护理工作，能积极参与护理管理工作，做好领导与护理人员的协调工作。
她说能被医院推选为优秀护士，这是大家对我工作的肯定。成绩只代表过去，未来的路任重道远，她做的还远远不够。如果把医生比作“鲜花”，那么为了病人的康复，我就甘做一片“绿叶”。不管今后的工作多么困难，我必须要发扬“南丁格尔”精神，无私奉献，全心全意为患者服务，以自我的努力塑造白衣天使的良好形象。
第二篇：乡镇卫生院先进事迹材料
乡镇卫生院先进事迹材料
一：抓住机遇认准位置可持续发展
（一）乡镇卫生院作为国家公益性医疗机构，担负的主要任务
就是立足基层服务于周边农民群众，在医院发展规划中，始终定位于乡级中心卫生院，不求大而全，突出特色小的专科。像其它卫生院一样，在经历了改革初期的管辖权收放的阵痛后，2008年迎来了党的新农合政策的实施，这给了卫生院的发展带来了难得的机遇，四年来卫生院业务收入每年以%—%的速度增长。
（二）依托新农合，做大做强医院服务：
随着新型农村合作医疗制度的不断完善，广大农民对新农合政策已深入人心，亦不可或缺，卫生院领导班子头脑非常清醒，乡镇卫生院要想在这块大蛋糕中多分点，就必须从方便群众就医，简化程序，缩短就医流程，减轻群众负担等方面下大功夫。把新农合工作作为重中之重，抽出2—3人专人负责，严格各项报销程序，确保资金合理使用，利用院内公示栏每月公布大病统筹情况，两处电子屏幕，每天不停得打出新农合报销、孕产妇降消、健康教育宣传，来院病人能快速了解相关知识。极大方便了群众就医。全年新农合次均住院费用、门诊统筹，住院时间均明显下降，患者确确实实得到了实惠。
（三）贯彻医改精神，强力推进基本药物进度：
通过今半年的组织准备，2011年7月起正式实行基本药物零差价运行，卫生院以前靠药吃饭。现在没利润了，一时部分职工不理解，认为劳动价值不能体现，各项福利没了着落，卫生院班子成员正确引导。吃透精神，从医疗服务入手，提升服务质量，止于2011年底全院各项收入未降反升，医院员工的凝聚力、向心力、日益增强。各项工作稳步推进，健康发展。
(四)发挥公共卫生桥梁作用，扩大医院辐射力
卫生院在人力资源短缺下，抽出十余人的专职队伍，具体负责全乡4.3万群众的公共卫生工作，将医改分解的十一项公共卫生工作，逐一分解到对应的科室，签订目标责任制 。居民健康档案建档率 已完成85%，65岁以上老人、孕产妇、及0—7岁儿童，重症精神病患者均单列管理并及时更新，专人负责随访，有效提高了辖区居民的健康意识和防病意识，基本缓解了群众因病致贫，因病返贫和看病难，看病贵的问题。同时在逐村入户的随访中，将国家推行的新农合惠农政策落到实处，辖区群众健康意识普遍提高，对急危重症的防范意识有了提高，通过实行新农合制度这个桥梁作用，提升了党和政府的形象，维护了社会稳定。
二、强化内涵建设，提升管理水平，
乡镇卫生院要生存和发展，重要的是要强化内涵建设，加强质量管理，参与全行业竞争，为此，该院在内部管理上提出了四个创新：一是：打破实行了新农合后病人多了病人等医生，求医生的理念，转变为病人主动提共服务，病人是客户、是消费者，是医院的主题，更是衣食父母，让病人主动选择医生。二是：制度创新，强化医院制度建设，建立健全各项规章制度，让职工自觉接受并遵守，“无章可据为规范行医”。三是：分配制度，将职工基本工资部分变通为按岗分配，绩效工资以科室为单位单独核算，增加院委会考核力度，从而避免了医生乱开大处方，过度检查的行为。四是：人才培养创新，更新人才发展观念，坚持人才先行人才发展之本，发挥人才最大作用到最大效应。以优秀的医院文化氛围感染人、激励人、完善人、提高人。力求建立学习型医院，以情感留人、以理管人。院方一如既往的创造并为年轻同志提供发展平台，工作生活上关心爱护，合理安排人才配制，并储备人才。对优秀中青年人才有目的送上级医院进修深造，学习期间各项福利待遇与在职职工相当，每年选送3—5名作为人才培养计划，有效稳定了医院工作有序开展。
三：改善外部情况，为群众创造优美的就医环境：
随着群众生活水平的提高，破除了乡镇卫生院的脏、乱、差，已势在必行。吕店卫生院先后投资200百万元建设了1300平方米的医技楼，对病房门诊用房进行了室内装修改造，新建了急诊科、消毒供应室，硬化路面300平方，投资80余万元建设的中央空调投入使用。将彻底改变乡镇卫生院的夏凉冬暖。
四、做好乡村一体化管理，拓宽服务范围：
在国家医改的助推下，不断开拓创新，奋发进取，努力打造一支一流的队伍，探索一流的管理，创造一流的质量，奉献一流的服务，建设环境优美，窗明几静的中心卫生院，构建和谐医患关系，更好地为广大群众服务。
2012年 月 日
