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第一篇：优秀员工的事迹材料
一、高昂的工作热情
工作期间始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度。能吃苦耐劳，勇敢地面对每一次工作中的困难和压力，对工作报有极强的责任心。不论从事数据维护员还是区域中心经理，该同志始终能够找准自己的正确定位，树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。在农村区域工作期间，长期吃住在农村，将大部分精力投入到了农村的市场开拓工作中。
二、积极的学习态度
不管在个人能力还是工作方面，他总是善于思考和学习。为提高个人素质和能力，他通过自己的努力学习在20xx年获得了工商管理大专文凭，20xx年又报考了工商管理的本科课程。在工作中，他对公司的各种资费、产品和方案总是认真学习，不懂的地方向身边的领导、同事们询问，还经常带领自己的团队成员一起进行业务学习和沟通。
此外，他还积极参加公司举办的各项业务培训，每一次培训都认真听讲，做好笔记，并根据自己的特点进行学习和吸收。
三、良好的团队协作
要创造良好的业绩必须要有一支有激情、能吃苦、高效协作的团队。他经常组织团队进行业务发展的讨论，发动乡镇经理为指标完成献言献策，集思广益，充分吸取大家团队智慧。帮助落后员工进行业务和绩效指导，提出需改进之处共同分析原因，制定改善方法和措施，并积极带领团队成员进行业务发展。20xx年年初，公司成立“首季开门红“营销帮扶小组，他每天带领营销分队下到村里进行整村营销，不管刮风下雪、他总顶着恶劣天气带领大家。通过大家的齐心协力，最终完成了公司下达的目标积分且排名第一，获得市公司授予的“优秀新春帮扶小组”荣誉称号。
四、较强的工作能力
他总是以“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观作为自己的价值观导向，严格要求自己，做好团队管理和工作协同、指标细化和分解、渠道服务和支撑、客户服务和维系等工作，认真做好工作中的`每个细节，提升个人和团队工作效率。在农村区域中心工作的6年时间里，他总在业务发展中起到模范带头作用，和乡镇经理一起走渠道、走集团、下村站，能很好的带领团队完成各项指标任务。20xx―20xx年曾带领锦中区域中心获得用户规模、收入增幅和用户增幅全市第一，20xx―20xx年带领锦北区域中心获得收入增幅和用户增幅全市第一的好成绩。
总之，工作几年以来朱铭同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的业绩。在今后的生活工作当中，希望他依然能够秉承“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观，不断加强学习，认真踏实工作，为移动通讯事业再创卓越贡献自己的力量！
第二篇：年度优秀员工事迹材料
小杰，男，39岁，汉族，大学本科学历（硕士学位），中共党员，现任中国建设银行北京市分行公司业务部总经理，兼任公司业务发展委员会办公室主任，负责分行公司业务的统筹、推进、协调和决策，牵头营销服务包括央企、市企、全球客户、民营企业在内的近30万个客户，业务量、收益贡献均达到全行的50%。面对新时代、新要求，小杰同志以坚定的政治立场、饱满的工作热情和过硬的业务素质，带领公司业务条线员工积极投身助力经济社会高质量发展的大事业，在提升“三个能力”、推进“三大战略”、践行“新金融”等领域展现出新作为。
一、加强理论学习，坚定理想信念
小杰同志重视理论学习，以理论的清醒保证政治的坚定，通过认真学习党的十九大及历次全会精神，特别是经过党校的学习，增强了理论素养、锤炼了党性修养、明确了使命担当、找准了努力方向。
二、强化责任担当，服务实体经济
小杰同志努力提高自身政治站位和业务能力，他深刻领会中央精神并付诸行动，将初心聚焦为服务客户、基层，使命聚焦为服务实体经济，落实中央政策方略。带头研读国家、地方层面的重要报告及领导讲话，推动国家、地区重点工程项目营销近百项，在服务实体经济方面取得突出成效。一是加快贷款投放，支持重点领域发展。2019年对公贷款投放1056亿元，区域、系统双第一，其中制造业贷款新增147亿元，民营企业贷款新增322亿元，绿色贷款余额达1197亿元。二是强化京津冀协同，助推副中心建设，实现“非首都城市功能疏解贷款”快速投放。截至2019年12月末，我分行疏解贷款项目储备143个，审批金额3880亿元，已投放342亿元；为北京环球影城、副中心交通枢纽等13个项目提供融资支持，授信金额359亿元，累计投放105亿元。三是贯彻落实乡村振兴战略和北京市美丽乡村建设计划，出台《中国建设银行北京市分行金融支持乡村振兴实施方案》，建立了信贷绿色通道，持续加大对“三农”领域的信贷支持力度，截至2019年末，分行涉农贷款余额211亿元，比年初新增17.5亿元。
三、锚定持久发展，践行新金融
小杰同志深入领会总分行布局新金融，开启第二曲线的战略意图，以实际行动推动公司条线战略布局往深里走、往实里走。一是双小承接双大，以供应链融资助力普惠金融战略实施，2019年分行民工惠完成金额38.30亿元，系统排名第二，累计受益超过40万人。二是推进网络供应链平台、建融智合平台、对公商户平台发展，其中网络供应链平台贷款余额、余额新增、客户数、客户新增均列系统排名第一。三是大力推进住房租赁工作，截至2019年末，分行租赁住房融资项目积累102项，已通过审批12项，批复金额合计149.9亿元，其中77.81亿元已实现投放，共支持租赁住房建设6456套。四是聚焦科创企业服务，共建“科创孵化基地”，准入159家高校、科研战略合作机构，研发推出“双创云贷”、“科创随心选”产品。
四、提升管理能力，聚力高质量发展
小杰同志始终倡导“管理文化为骨、核心价值为魂、安全发展为本”，他向管理要效益，身体力行落实提质增效的.工作要求。一是围绕客户这个业务发展的主要矛盾提出“目标引领做好新客户拓展、久久为功做好老客户挖掘、精准施策做好客户分类营销”工作思路，围绕深挖战略客户、普惠金融发展、京津冀战略协同、美丽乡村建设、住房租赁市场等机遇制定“营销图”、“机遇图”和“指引图”，按图索骥，指导全行对公条线开展精准营销，共突破未合作客户/项目131个，巩固已合作客户/项目544个。二是加大表外资产和到期保函清理力度，累计注销到期保函993亿元，清理加权风险资产497亿元。三是风险管理不放松，2019年完成总行信贷退出计划164%，分行账面口径对公贷款不良率0.19%，实现追回近7年全部垫款；完成总行资产质量控制计划，系统、地区同业四行排名领先；配合总行、北京银保监局、人行营管部、风险管理部、内控合规部开展信用风险专项排查，牵头开展对公条线信贷业务大检查，定期召开对公信贷客户风险预警诊断会，加强贷后管理。四是强化客户经理队伍建设，快速推进员工业绩计量系统应用，开展分层次、差异化培训，提升对公客户经理队伍整体业务能力，促进转型网点对公业务快速开展。
小杰同志在政治方面立场坚定，将自己的发展融入到“两个一百年”的奋斗目标中，将对党的忠诚体现在对工作的倾情奉献和忘我投入中，既践行了金融从业者对事业的执着与坚守，更彰显出一名党员领导干部对党的事业的恪守与担当！
第三篇：优秀员工先进事迹
xx分公司xx片区营销中心 xx2011年省级优秀员工先进事迹
——片区的“螺丝钉”
“螺丝钉精神”是上世纪五十年代雷锋等先进人物提出来的，中心思想是对岗位不挑剔，工作扎实，刻苦钻研。在xx分公司xx片区，就有这么一位有着“螺丝钉”精神的员工，现片区营销中心副经理——xx。她，自2007进入xx移动大家庭后，作为渠道管理员，四年多来在片区一直以市场导向为目标，客户服务为己任，用务实乐观的态度工作，用积极奉献的精神影响团队，是xx分公司xx片区的主要战斗力量。在2011年6月，她竞聘成为xx片区营销中心副经理。
2007年6月，xx分公司片区运营管理试行，公司安排她到三大片区之一的xx片区，在片区工作安排下，主要负责片区数据业务、业务培训、岩前营业厅监管。在数据业务方面，一是确保做好基本考核业务，二是全力做好重点业务宣传推广，在xx的努力下，片区数据业务一直在县公司前列。岩前营业厅在外包之前，一直由xx负责监管，2007年底完成了公司对营业厅“沟通100”的达标要求，在外包给邮政后收回时，在周末、节假日时，她都主动留在片区值班，她说“作为公司一员，能为公司出一份力，是我的骄傲。”
她，是xx分公司的营销能手，把乡镇渠道管理得井井有条。她，是农村渠道拓展员，截至2011年6月，片区
共有社会渠道108家（其中指定专营店23家、农村服务站85家），占全县渠道总数的43.85%。她是渠道网点服务检查员和信息收集分析员，及时从走访中发现渠道存在的问题，对出现的新问题，新现象进行及时解决并分析总结，通过上门拜访督促各渠道做好店面形象、店员服务礼仪、业务推广等方面，提升农村移动渠道整体社会形象。她，是农村营销指导员和移动宣传员，在2009年市公司组织的第三季度劳动竞赛中，作为片区渠道提升小组的项目负责人，组织片区渠道开展了近20场专题性渠道促销活动，有14家核心渠道参与。三个月的时间里，每个月渠道新入网量同上月环比增长幅度均超过20%以上，同时渠道还累计回流了130余户。农村市场地域广、客户群较分散，她就带着直销员走村入户，墟天摆摊促销，在拓展移动各项数信业务的同时，也进一步提升了移动在农村市场的品牌形象。在2010年，她孕育了一个小宝宝，仍然带着新员工走访渠道。在新员工去其他乡镇进行农村市场调查时，她挺着大肚子也还要去看望他们。她，是xx片区的管家婆，片区的琐碎事情她都亲力亲为，从片区的食堂油盐酱醋茶到饭菜的选配和办公用品的更换，她都不厌其烦的把这些琐碎的事做好。她是我们身边关心爱护我们的大姐姐，她把片区当作是一个大家庭，里面的成员都是相亲相爱的一家人，新员工受到她乐观开朗的性格影响，都亲切的叫她“玲姐”。
2011年第二季度开始，市场受竞争对手增势影响，市场占有率持续下降，xx组织xx片区进行了区域市场提升活动，片区5个乡镇同时进行市场提升活动。在全市第三季度业务发展竞赛中，xx片区获得“片区中心-规模增幅最快奖”。在全市第三季度“六六网”业务推广专项劳动竞赛中获得“优胜团队”奖。
xx作为片区营销中心副经理，也是片区集团的首席客户经理，她配合片区客户经理做好做好集团营销和服务，对片区五个乡镇政府等集团单位关键人物进行有计划拜访，通过走访服务，收集客户需求，及时解决客户遇到的问题，同时维系感情。在2011年9月成功策反岩前镇政府电信办公电话业务，新增5部集团固话，在11月策反象洞乡政府电信固话专线业务，新增1条4M专线及8部固话，实现了片区五个乡镇政府均有使用我司集团有线业务。
xx在组织片区全体成员拓展市场的同时，也注重团队建设和片区文化塑造。片区形成了独特的班组文化，在班组的片区文化风景线中，“精彩博文”有片区成员在《闽西移动家园》彩信报发表的精彩文章；“营销亮点”记录了营销活动的风采、成绩和经验；“心灵驿站”是片区成员思想的伊甸园。信息共享素质提升是成员相互交流工作心得、最新业务学习、探讨营销技巧等设立的栏目。2011年10月，完成市公司“卓越班组”文化建设考评，12月5日，完成省公司“卓越班组”文化建设考评组巡检查。
一个人，对于一个团队来说，就如一架机器上的一颗螺丝钉，xx，作为xx片区成员之一，快乐工作的80后，活泼开朗的她，永远保持一颗乐观积极向上的心。
第四篇：年度优秀员工事迹材料
她叫小刘，是海门街道育才社区的网格长。“高调做事、低调做人”是她的工作准则。
育才社区是一个老旧社区，基础设施破损严重。家住光明新村12号楼的陈某曾因家里水管堵塞漏水，晚上8点钟打电话给小刘要求解决问题，因为是晚上，一时半会联系不到专业人员，她向陈某进行了耐心的解释。第二天早上6点多，小刘就赶紧上门前往现场核实察看，了解到是水管老化生锈，加上平时排污不注意，导致水管堵塞，经协调，这次维修费用要由二楼住户占大头，剩余费用由其它住户平摊，得到居民们的理解和同意后，她马上联系了专业维修人员上门维修。陈某感激的说：“谢谢你们帮我解决了这个大问题，有事找社区准没错！”事后还送了锦旗给小刘。
居民施某与台州银行因利率问题发生纠纷，银行工作人员多次上门调解未果，遂找到小刘，希望能帮助解决。她了解情况后，立即到施某家中“拜访”。经过耐心的沟通后，最终双方各退一步，握手言和。
社区的调解工作涵盖了居民生活的方方面面，大到社区居民的`生产经营，小到邻里间的油烟、漏水、垃圾乱倾倒等造成的各种纠纷，育才社区网格团队在她的带领下，纠纷悉数得到了化解。
她身为网格长，每天不但要处理好自己的网格内的事务外，还要指导好社区其他网格的工作开展。无论是消防检查、矛盾纠纷调解等事务，总能看到她的身影。在团队网格员的眼里，她就是一个“女汉子”，什么事都要亲力亲为，才肯放心。
第五篇：优秀员工主要事迹材料
小华同志是我们常温一车间罐头工段的检质员。一年来，她在其工作中，认真落实本工段的质量安全生产工作要求，在工段中树立了牢固的食品安全生产意识，辅助工段长使现场各项管理工作都能保质保量完成，为本车间的食品安全生产管理工作做出了很大贡献。
一是热爱本职工作，认真履行岗位职责，模范遵守现场质量各项工作要求。作为工段的质检员，对现场的质量把控行为规范及日常车间要求的执行均起到表率作用，在其工作岗位上，带头和带领本工段人员认真完成质量专业线相关工作、严格监控现场产品质量，认真完成工段内的各项工作，严格按照生产工艺及相关要求并能很好的辅助工段长工作。
二是始终把安全工作摆在工程管理的重要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。作为工段的质检员，对食品安全生产重要性的认识水平直接影响着工段的食品安全管理水平。该同志能够熟练掌握各种工艺标准和相应的管理规定，并督促本工段人员认真学习掌握、在生产过程只能怪严格执行。要求本工段检品员认真检查，发现现场产品质量出现偏差立即指出问题，并进行现场整改。要求本工段人员对本职工作的相关内容达到熟练水平。每天对工段现场的食品安全都进行检查，确保了本工段食品安全的稳定。本管理范围内无食品安全事故发生，在德、能、勤三个方面表现突出。
三是积极配合并认真完成车间交办的各项工作任务，不断为提升车间食品安全管理水平而奋斗。不仅带领该工段人员积极做好职责范围内的工作，还要求和督促工段人员配合车间积极开展“食品安全生产月”、等丰富多彩的食品安全生产活动，并取得了良好的成绩。在食品安全活动中，不断的在为提升车间安全管理水平和员工的安全文化素养而积极努力。
